بهینهسازی زمان در تسکا با پیادهسازی SEI
حامد سیلسفور، مدیر مالی و دبیر هیئتمدیره تسکا، در خصوص راهاندازی زیر سیستم SEI گفت: «با گستردهشدن فعالیت شرکتها، پیچیدگی عملیات و فرایندها، واحدهای مختلف سازمان افزایش پیدا میکند. از طرفی انجام تحلیلها و گزارشهای دقیق با روشهای قدیمی و سنتی بسیار دشوار و زمانبر است و نتایج بهدستآمده از گزارشهای دستی به قدر کافی مطمئن و قابل استناد نخواهند بود. از این رو بهکارگیری یک سیستم ERP برای مدیریت یکپارچه و هماهنگ فرایندهای سازمان بیش از پیش اهمیت مییابد.»
او در ادامه اشاره کرد: «تسکا پس از پیادهسازی موفق سیستم ERP خود در سال ۱۳۹۶ و با توجه به افزایش روزافزون نیاز به گزارشهای مدیریتی دقیقتر و سریعتر، اقدام به راهاندازی یکی از بهروزترین زیرسیستمهای اصلی سیستم ERP خود به نام (SEI) Sage Enterprise Intelligence کرده است.»
![](https://teskaco.com/wp-content/uploads/Hamed-Seilsefour-1024x768.jpg)
مدیرمالی شرکت تسکا به بحث پیادهسازی این بستر در واحد مالی این شرکت اشاره کرد و گفت: «در واحد مالی تسکا برای تهیه داشبوردهای مدیریتی و گزارشها با کمترین زمان ممکن، از این زیرسیستم استفاده میشود. با استفاده از این زیرسیستم، تسکا، موفق به تهیه گزارشهای لحظهای از کالاهای سفارشگذاریشده و همچنین نمایش مراحل فرایند سفارشگذاری، خرید و حمل، بهصورت داشبورد برای مشتریان و مدیران شد.»
به گفته سیلسفور بعد از پیادهسازی این زیرسیستم، زمان صرفشده برای تجزیهوتحلیل گزارشها به آن سپرده شده و زمان گزارشگیری به حداقل میرسد.
او در ادامه گفت: «همچنین تسکا با پیادهسازی این زیرسیستم، توانست تصویر واضحتری از تمامی زیرسیستمهای نرمافزار ERP خود در یک قالب داشته باشد و از آن برای کاهش هزینههای سازمان و مشتریان خود استفاده کند. همچنین با پیادهسازی این زیرسیستم گزارشهای لحظهای برای تیم IPO نیز فراهم شده تا در آینده، سهامداران و شرکای این شرکت بتوانند از فرایندهای سازمان در تمامی زمینهها آگاهی کافی و بهینه داشته باشند.»
او در پایان افزود: «مهمترین تغییر ایجادشده در تسکا بعد از پیادهسازی این زیرسیستم، افزایش سرعت تصمیمگیری مدیران این شرکت و صرفهجویی در زمان به بهینهترین شکل ممکن است.»